टर्नकी व्यवसाय क्या है?

टर्नकी व्यवसाय एक ऐसा व्यवसाय है जो उपयोग के लिए तैयार है, ऐसी स्थिति में विद्यमान है जो तत्काल संचालन की अनुमति देता है।

शब्द "टर्नकी" परिचालन शुरू करने के लिए दरवाजे खोलने के लिए केवल चाबी घुमाने की आवश्यकता की अवधारणा पर आधारित है। पूरी तरह से टर्नकी समाधान माने जाने के लिए, व्यवसाय को आरंभ में प्राप्त होने के समय से ही सही ढंग से और पूरी क्षमता से कार्य करना चाहिए।

चाबी छीनना

1. टर्नकी व्यवसाय एक लाभ-आधारित संचालन है जो किसी नए मालिक द्वारा खरीदे जाने के साथ ही उपयोग के लिए तैयार हो जाता है।

2.शब्द "टर्नकी" इस अवधारणा पर आधारित है कि संचालन शुरू करने के लिए दरवाजे खोलने के लिए केवल चाबी घुमाने की जरूरत होती है, या वाहन चलाने के लिए चाबी को इग्निशन में डालना होता है।

3. टर्नकी व्यवसायों में फ्रेंचाइजी, बहु-स्तरीय विपणन योजनाएं और अन्य शामिल हैं।

टर्नकी व्यवसाय कैसे काम करते हैं

टर्नकी व्यवसाय एक ऐसी व्यवस्था है जहां प्रदाता सभी आवश्यक सेटअप के लिए जिम्मेदारी लेता है और अंततः उपरोक्त आवश्यकताओं के पूरा होने पर ही नए ऑपरेटर को व्यवसाय प्रदान करता है। एक टर्नकी व्यवसाय में अक्सर पहले से ही एक सिद्ध, सफल व्यवसाय मॉडल होता है और इसके लिए केवल निवेश पूंजी और श्रम की आवश्यकता होती है।

यह शब्द एक कॉर्पोरेट खरीदार को संदर्भित करता है जिसे व्यावसायिक गतिविधि शुरू करने के लिए केवल "कुंजी" को "चालू" करना होता है।

इस प्रकार टर्नकी व्यवसाय एक ऐसा व्यवसाय है जो उपयोग के लिए तैयार है, ऐसी स्थिति में विद्यमान है जो तत्काल संचालन की अनुमति देता है। शब्द "टर्नकी" परिचालन शुरू करने के लिए दरवाजे खोलने के लिए केवल चाबी घुमाने की आवश्यकता की अवधारणा पर आधारित है। पूरी तरह से टर्नकी माने जाने के लिए, व्यवसाय को आरंभ में प्राप्त होने के समय से ही सही ढंग से और पूरी क्षमता से कार्य करना चाहिए। ऐसे व्यवसाय की टर्नकी लागत में फ़्रेंचाइज़िंग शुल्क, किराया, बीमा, इन्वेंट्री इत्यादि शामिल हो सकते हैं।

टर्नकी व्यवसाय और फ्रेंचाइजी

अक्सर फ़्रेंचाइज़िंग में उपयोग किया जाता है, एक फर्म का उच्च-स्तरीय प्रबंधन सभी व्यावसायिक रणनीतियों की योजना बनाता है और उन्हें क्रियान्वित करता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि व्यक्ति फ्रेंचाइज़ी या व्यवसाय खरीद सकें और तुरंत संचालन शुरू कर सकें। अधिकांश फ्रेंचाइजी एक विशिष्ट पूर्व-मौजूदा ढांचे के भीतर बनाई गई हैं, जिसमें परिचालन शुरू करने के लिए आवश्यक वस्तुओं के लिए पूर्व निर्धारित आपूर्ति लाइनें हैं। फ्रेंचाइज़ियों को विज्ञापन निर्णयों में भाग लेने की आवश्यकता नहीं हो सकती है, क्योंकि वे एक बड़े कॉर्पोरेट निकाय द्वारा शासित हो सकते हैं।

फ्रैंचाइज़ी खरीदने का लाभ यह है कि व्यवसाय मॉडल को आम तौर पर सिद्ध माना जाता है, जिसके परिणामस्वरूप समग्र विफलता दर कम होती है। कुछ कॉर्पोरेट संस्थाएँ यह सुनिश्चित करती हैं कि आंतरिक प्रतिस्पर्धा को सीमित करते हुए मौजूदा फ्रैंचाइज़ी के क्षेत्र में कोई अन्य फ्रैंचाइज़ी स्थापित न की जाए।

फ्रैंचाइज़ का नुकसान यह है कि संचालन की प्रकृति अत्यधिक प्रतिबंधात्मक हो सकती है। एक फ्रैंचाइज़ी संविदात्मक दायित्वों के अधीन हो सकती है, जैसे कि वे वस्तुएँ जो पेश की जा सकती हैं या नहीं दी जा सकती हैं, या जहाँ आपूर्ति खरीदी जा सकती है।