टर्नकी व्यवसाय क्या है?

टर्नकी व्यवसाय एक ऐसा व्यवसाय है जो उपयोग के लिए तैयार है, तथा ऐसी स्थिति में मौजूद है जो तत्काल संचालन की अनुमति देता है।

"टर्नकी" शब्द इस अवधारणा पर आधारित है कि संचालन शुरू करने के लिए दरवाज़े खोलने के लिए बस चाबी घुमानी होती है। पूरी तरह से टर्नकी समाधान माने जाने के लिए, व्यवसाय को शुरुआत में ही सही ढंग से और पूरी क्षमता से काम करना चाहिए।

चाबी छीनना

1. टर्नकी व्यवसाय एक लाभ-प्राप्ति वाला कार्य है जो नए मालिक या स्वामी द्वारा खरीदे जाने के क्षण से ही उपयोग के लिए तैयार हो जाता है।

2. "टर्नकी" शब्द इस अवधारणा पर आधारित है कि परिचालन शुरू करने के लिए दरवाजे खोलने के लिए केवल चाबी घुमाने की आवश्यकता होती है, या वाहन चलाने के लिए इग्निशन में चाबी डालने की आवश्यकता होती है।

3. टर्नकी व्यवसायों में फ्रेंचाइजी, मल्टी-लेवल मार्केटिंग योजनाएं आदि शामिल हैं।

टर्नकी व्यवसाय कैसे काम करते हैं

टर्नकी व्यवसाय एक ऐसी व्यवस्था है जिसमें प्रदाता सभी आवश्यक सेटअप की ज़िम्मेदारी लेता है और अंततः उपरोक्त आवश्यकताओं को पूरा करने के बाद ही नए ऑपरेटर को व्यवसाय प्रदान करता है। टर्नकी व्यवसाय में अक्सर पहले से ही एक सिद्ध, सफल व्यवसाय मॉडल होता है और इसके लिए केवल निवेश पूंजी और श्रम की आवश्यकता होती है।

यह शब्द एक कॉर्पोरेट खरीदार को संदर्भित करता है जिसे व्यवसायिक गतिविधि शुरू करने के लिए बस एक “कुंजी” को “घुमाना” होता है।

इस प्रकार, एक टर्नकी व्यवसाय एक ऐसा व्यवसाय है जो उपयोग के लिए तैयार है, और ऐसी स्थिति में मौजूद है जो तुरंत संचालन की अनुमति देता है। "टर्नकी" शब्द इस अवधारणा पर आधारित है कि संचालन शुरू करने के लिए केवल चाबी घुमाकर दरवाज़ा खोलना होता है। पूरी तरह से टर्नकी माने जाने के लिए, व्यवसाय को शुरू में प्राप्त होने के समय से ही सही ढंग से और पूरी क्षमता से कार्य करना चाहिए। ऐसे व्यवसाय की टर्नकी लागत में फ़्रैंचाइज़िंग शुल्क, किराया, बीमा, इन्वेंट्री आदि शामिल हो सकते हैं।

टर्नकी व्यवसाय और फ्रेंचाइजी

फ्रैंचाइज़िंग में अक्सर इस्तेमाल होने वाला यह शब्द, किसी फर्म का उच्च-स्तरीय प्रबंधन सभी व्यावसायिक रणनीतियों की योजना बनाता है और उन्हें क्रियान्वित करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि व्यक्ति फ्रैंचाइज़ या व्यवसाय खरीद सकें और तुरंत संचालन शुरू कर सकें। अधिकांश फ्रैंचाइज़ एक विशिष्ट पूर्व-मौजूदा ढाँचे के भीतर बनाए जाते हैं, जिसमें संचालन शुरू करने के लिए आवश्यक वस्तुओं की पूर्व निर्धारित आपूर्ति रेखाएँ होती हैं। फ्रैंचाइज़ को विज्ञापन संबंधी निर्णयों में भाग लेने की आवश्यकता नहीं हो सकती है, क्योंकि वे एक बड़े कॉर्पोरेट निकाय द्वारा नियंत्रित हो सकते हैं।

फ्रैंचाइज़ी खरीदने का फ़ायदा यह है कि बिज़नेस मॉडल को आम तौर पर सिद्ध माना जाता है, जिसके परिणामस्वरूप कुल विफलता दर कम होती है। कुछ कॉर्पोरेट संस्थाएँ यह सुनिश्चित करती हैं कि मौजूदा फ्रैंचाइज़ी के क्षेत्र में कोई अन्य फ्रैंचाइज़ी स्थापित न हो, जिससे आंतरिक प्रतिस्पर्धा सीमित हो जाती है।

फ्रैंचाइज़ी का नुकसान यह है कि संचालन की प्रकृति अत्यधिक प्रतिबंधात्मक हो सकती है। फ्रैंचाइज़ी पर संविदात्मक दायित्व लागू हो सकते हैं, जैसे कि कौन सी वस्तुएँ दी जा सकती हैं या नहीं, या कहाँ से आपूर्ति खरीदी जा सकती है।